如何管理情绪化严重的下属

第799章回家就挨揍“你把话说清楚一些,咱这两个店可是由你一人管理的,怎么突然说没就没了呢,是不是有起火灾了,还是因为别的?”叶希的情绪逐渐的激动了起来,毕竟现在唯一的收入就是靠他这两个店铺了,要是没了这两个店铺,他手下这一大堆人可拿什么吃饭啊。“哥,都怪我,相信了一个江湖骗子的话还有呢?

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领导能力不足,琐事缠身:乱指挥、会议成瘾、奖惩无章、易怒频发也不知晓如何根据具体情况灵活决策。这种无目的的指挥会浪费团队资源和时间,甚至可能使团队走向错误方向,导致任务失败。2、会议冗长说完了。 觉得下属在其发火时退避三舍是对他们的敬畏。他们只是无法控制自己的情绪,情商不高,稍有不顺心就大发雷霆。这种情绪化的管理方式会让说完了。

让下属信服的领导,具备这8个特质要想管理好团队,必须要让下属信服,只有能服众,才能被众人所支持。1、保持稳定的情绪。下属最不喜欢领导“喜怒无常”,对这种领导,下属都会敬而远之,离心离德。保持稳定的情绪,不是没有情绪。领导者的情绪是一个很重要的管理工具,向下属适时地传递适当的情绪,可以为管理服务说完了。

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