2019年校园招聘方案
2019年校园招聘计划
工具/材料促销海报易拉宝笔记本小礼品纸和笔胶带方法/步骤1用途
根据公司发展规划，结合各部门对人才的需求，通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识和技能的应届大学生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，建立企业人才梯队，为公司发展补充新鲜血液，储备人力资源，特制定本规划。
2预期目标
2.1招聘目标
每个专业需要的人数是xxx。
2.2利用校园招聘会和双选会作为宣传媒体，开展雇主品牌宣传，提升集团和公司的形象，扩大集团和公司在高校的知名度和美誉度。
2.3利用校园招聘的机会，了解高校人才培养的现状，以便更好地为公司招聘合适的人才，做好人才储备。
方案3
3.1项目团队的建立
领导小组:由公司各部门负责人组成，负责制定本部门人员招聘要求的数量和要求，并参与实施。
由人力资源部全体成员组成的准备小组负责校园招聘的准备工作，包括宣传视频、PPT演示、彩页、易拉宝、礼品等。
实施团队:由人力资源部全体成员和部门负责人组成，负责实施校园招聘，包括讲座、笔试、面试等环节。
3.2培训前
由于不同的部门有不同的人员参与校园招聘，招聘计划实施前需要进行统一培训，包括:
3.2.1人力资源政策
校园招聘计划、校园招聘流程、宣传内容、薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题解答。
3.2.2工具培训
培训校园招聘面试过程中使用的工具，包括结构化面试问题的使用和评估标准，以及笔试问题的使用和评估标准。
3.2.3招聘原则
德才兼备原则:在招聘过程中，不仅要考虑毕业生的专业知识，还要考察他们的人格和素质是否符合新的凤翔企业文化和用人标准。
双向选择原则:在招聘过程中，应尊重毕业生的职业选择；
择优录取原则:同等条件下选择相对优秀的毕业生；
尊重原则:在招聘过程中，招聘人员应该平等对待每一位候选人；
公平原则:招聘人员应给予合格的申请人平等的就业机会；
3.2.4人才标准
通用标准:参照企业文化雇佣标准。
R&D邮报:外向、活泼、创新和积极。
优秀职位:性格外向，沟通能力强，原则性强。
销售职位:性格外向，沟通能力强，工作努力。
财务岗位:认真、细心、耐心、严谨、稳健
3.3目标机构和时机
人力资源部根据各用人部门的需要选择目标院校和时间表。
4招聘流程
4.1招聘前准备:
4.1.1材料准备
人力资源部将按要求为公司制作宣传材料，包括海报、宣传片、PPT、展台(包括公司简介、公司规模、发展历史、薪资福利、发展渠道、招聘计划等)。)、试题等。
其他:笔记本电脑、小礼品、胶带、纸和笔等。
4.1.2预宣传
公司微信公众号、学校网站和朋友圈发布校园招聘时间表；
拜访就业部教师和辅导员，在学生中宣传QQ群和微信群。
学校论坛和就业办公室网站发布公司校园招聘信息；
参观学校宿舍和食堂，在学校宣传栏张贴企业宣传海报和条幅。
4.2招聘实施
根据既定的招聘时间表，实施招聘。
4.2.1面试流程:
根据工作类别确定评估工具(在面试计划阶段听取用人部门的需求)
1.面试人员组成:面试人员由用人部门和人力资源部门组成；
2.面试方法:根据现场人数选择合适的面试方法；
3.面试结束后，人力资源部将在招聘当天完成面试数据汇总。
4.2.2人员招聘
1、校园招聘结束后，面试1-2天完成信息反馈；
2.反馈内容应统一规范，工资、实习时间、待遇等问题应统一，回复内容应完善。
3.通过大学生复试建立QQ群、微信群，并定期维护。
4.2.3合同签署
在线合同签署:
省内高校:复试通过省内高校签订的统一就业协议或网上合同；
省外高校:省外高校统一签订聘用三方协议，确保复审人员的稳定。
注意:
1.人事管理和跟踪:合同签订后，人力资源部对合同进行管理和跟踪，包括回答大学生的问题，汇总和保存合同数据；
2.建立互动渠道:为大学生建立QQ群、微信群等沟通渠道，保持与大学生的流程互动，宣传企业信息，回答问题。
4.2.4招聘材料的安排及后期跟进
1.一个学校，一个总结:每所院校的招生工作完成后，需要对招生过程中出现的预宣传、宣传、面试等问题进行分析和总结，以进一步提高下一周期的招生工作效果。
2.分阶段招聘总结:校园招聘完成后，根据年度招聘计划和实际招聘成绩进行分析，总结目标院校选择、招聘进度安排、过程跟踪等方面存在的问题。在年度招聘过程中，并提供相应的纠正措施。
4.3后期校园招聘跟踪
通过面试的毕业生应在2019年4月底与他们沟通，确认是否有异常变化，并在2019年6月初再次确认是否可以向公司报到。
预算
时间内容招聘差旅费招聘会费用面试费用报销招聘其他费用合计
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6.大学生跟踪培训与培养
人力资源部将为应届大学生实施一个详细且可执行的大学生培训计划，并开发相关工具，以确保大学生顺利过渡，完成从校园到企业的转型。
目标