换届工作汇报片的制作方案

给领导做工作汇报时，什么样的报告，和如何做报告

汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。

对比一下我不喜欢的下属

汇报工作说过程，请示工作没头绪，总结工作吹结果，回忆工作说抱怨。

补充一句， 领导交给你的事，尽最快速度、保证质量完成任务。

领导看得见 领导看得见 领导一定看得见！

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说点其他的。关于交办工作的执行。

以前领导交给我一份材料时一般会说一句：“小XX，这个材料你看一看有没有需要措辞不当需要改动的地方，改好了给我打印出来。”

然后我就会很认真的去扣错别字 病句等等

现在我才发现，领导告诉你这句话，并不一定是真心让你去改。。。

比如我现在手写的材料交给办公室的人来打，也会顺便说一句，有需要改动的就改一下。结果他们真的像我当年一样把我的文档乱改句子的时候，我其实是不开心的。我倒不是小心眼容不得下属优秀，优秀的下属我是很乐意给他更多的机会去展示能力的。只是我觉得多数时候，领导所处层次看到的东西 作为员工的时候未必看得到。

所以我觉得吧，领导交给你的活，你自己心里要有个准则，那就是不要试图在领导面前抖机灵或者一定要表现自己比领导的见识更远，你只要按照他的本意，严格执行就好。

作者：知乎用户

来源：知乎1、条理要清晰，数据准确；2、亮点工作要突出但不啰嗦；3、提出不足和整改措施；4、重点是下一步的工作，要有说服力，引导领导认可自己的计划，从而提供支持。总之，少用虚词，多用数据，对比提高，困难再大也要有措施，不要无计可施。无论怎么汇报，中心思想就是报喜不报忧算是吧 看你怎么去说了 但是不管你怎么说在下面职工的眼里你就是再打小报告 你要找到一种互利的关系要学会怎么去叫下面手下满意 还的叫当官的满意 在当官眼前说好 什么都好 或什么都不好在下面职工眼前说领导怎么怎么说你叫我挡下了 或说些别的自己想啊虽说有点"卑鄙”但是那是不得已的是要不你就是猪八戒照镜子两面不是人了 有什么不理解 你可以在问我啊

请问工作汇报ppt怎么做？

原发布者:siouxsiess

如何做工作汇报目录123工作汇报的本质工作汇报的方法工作汇报的程序工作汇报的实质《战国策》：一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄兵。工作汇报的实质荀子曰：口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行之，国器也；口能言之，身不能行，国用也；口言善，身行恶，国妖也；敬其宝，重其器，任其用，除其妖。工作汇报的实质武训说：只会干，不会说——傻把式假把式只会说，不会干——既会干，又会说——真把式工作汇报的实质现代人说：当兵的腿，当官的嘴好马长在腿上，能人长在嘴上讲话好了，叫有水平写字好了，叫有文化汇报好了，叫有能力工作汇报的实质当今领导说：员工从优秀到卓越应该具备“三能”——工作能干坐下能写站起能说工作汇报的实质“工作汇报”无时不在！“工作汇报”不仅仅是一种技巧，而工作汇报=和领导沟通是一种思想、一种谋略！！“工作汇报”讲究“势”、“道”与“术”的结合！！！目录2工作汇报的方法工作汇报的方法汇报的要点第一，现状，但不必自夸；第二，存在的困难，要实事求是，不要什么困难都摆出来；第三，解决困难的思路，或者是请求领导支持和帮助的内容。工作汇报的方法上级比较烦的下属汇报问题太简单，只有结论没有分析太啰嗦，只有细节没有观点说不到点子上，说的不是领导想听的抓不住重点，哪些该重点说哪些该简略说条理不清晰，忽略先说工作汇报PPT做的好与不好其实对于职业晋升的影响是很巨大的，所以这也就有了之前新东方的那个梗“累死累活都不如一个做PPT的”。所以我们详细地来说说工作汇报PPT需要怎么制作。

首先工作汇报PPT一般是分成三个部分来制作，第一部分是上个阶段的工作总结，包括工作内容、完成情况、相关的数据以及工作中遇到的问题以及收获。

第二部分则是针对工作中遇到的问题进行分析，并提出更好的解决方案，对于所取得的效果也需要追根溯源，然后看看有没有可以优化的空间。

第三部分是根据前一阶段的得失来规划下一阶段的工作，进行一个明确的工作安排。

基本上做到以上的3个部分就可以把一份工作汇报PPT做的很完整了

下载工作汇报PPT模板，就到怪人网销售汇报ppt可以从以下四方面来书写：

1、上一阶段个人销售业绩及工作成果汇报；

2、销售过程中自己反思到的不足、问题剖析以及后续自己的改正、调整方案；

3、个人这段时间的销售感悟和收获总结分享；

4、自己下一阶段销售目标的制定；

5、下阶段销售目标的分解规划和实施完成计划。PPT工作总结让人看了 直接明了 简单 大方！