制作工作汇报片的申请报告

广播电视节目制作经营许可证申请报告如何写

具体依据 《广播电视节目制作经营管理规定》国家广播电影电视总局令第34号第六条 申请《广播电视节目制作经营许可证》应当符合国家有关广播电视节目制作产业发展规划、布局和结构，并具备下列条件： （一）具有独立法人资格，有符合国家法律、法规规定的机构名称、组织机构和章程

工作汇报要怎么写呢？

4．工作汇报的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改

向政府申请做一件事情的报告怎么写啊

首先你没有分清申请与报告的区别，申请是请求上级领导对你所请求的事情给予批复，而报告则只是告诉上级领导你所做的事情的过程及结果，例如：人事调动只能用“请示”。

首先向领导阐明你做此项工作的实力与好处，让领导相信给你这项工作是没有错，其次稍做一点决心，并在结尾写上“以上请求，当否请批复”这样比较正规，如果领导会在短期内或书面或口头给你一个批复，一定不要写成“请示报告”，只写成“关于*****的请示”就可以了。

扩展资料：

请示的分类

请求指示的请示。此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。

请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。

请求批转的请示。下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。

由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行。

除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先与其进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来。

另外请求拨款的应附预算表;请求批准规章制度的,应附规章制度的内容;请示处理问题的,本单位应先明确表态;正式印发请示送上级机关时,应在文头注明签发人姓名。

报告是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上级机关的询问时使用的公文

请示是事前行文，报告是事后行文。

参考资料来源：搜狗百科--申请

参考资料来源：搜狗百科--请示报告首先你没有分清申请与报告的区别，申请是请求上级领导对你所请求的事情给予批复，而报告则只是告诉上级领导你所做的事情的过程及结果，像你这种人事调动只能用“请示” 首先向领导阐明你做此项工作的实力与好处，让领导相信给你这项工作是没有错，其次稍做一点决心，并在结尾写上“以上请求，当否请批复”这样比较正规，如果领导会在短期内或书面或口头给你一个批复，一定不要写成“请示报告”，只写成“关于*****的请示”就可以了具体去哪个政府部门申请，去该部门咨询一下，是否需要特定格式的申请报告，一般会有表格之类的让你填写，如果没有直接手写一份，或者从网上搜索一下也可以。楼上的很好，不过不建议去政府要投资，那样成功率相当低下，当自已拥有一个想法，并通过长时间的市场调研表明，（1）该项目是符合消费者利益的，或者能够暗示符合消费者利益，（2）该项目具有独特性（3）在前两项成立的基础上，找一家或多家与该项目相关联的企业级人物申请风投，当然，项目计划书以及市场前景之类的是必不可少的，----该企业或是品牌确实能够帮你实现该项目的投产。 相信你有胆量去找政府出资了，那么你的项目应该是一个很好的项目，至少在你心里，1。2点基本上可以达成，关键在3点，在申请风投之时，你要有足够的理由去说服出资方，因为在产品上市的定位战略中，“为什么”非常重要，也就是说服他们，为什么要投资于你（更多的他们是投资于人，而不是项目）！ 兄弟能说的也就是这些了，谢谢 ！

怎么做工作汇报？

汇报工作应把握好以下五个关键点：

其一，明确目的。事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。

其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：

一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。

二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。

其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。

其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：

一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。

二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。

其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题1.先写点开头废话总述一下（例如在***的指导下，***的关怀下，我们这学期****）。2.回顾过去。1）取得的成绩。（举办过什么活动）2）存在的不足之处。3）对不足之处的分析。（原因、如何解决，也好给接班人一点启示）3.展望未来。（怎么写就看你的吹水能力了）如果上任前有工作计划的话，工作报告就不难写了，对比计划和你所做的东西，写出自己的优缺点，会对自己有很大帮助。工作计划是很有用的东西噢~~（切身体会）