项目汇报片制作流程(视频汇报片制作流程)
鱼香肝片的制作流程是什么?
鱼香肝片
[原料] 猪肝2,50克,葱25克,蒜1 5克,酱油l 5克,姜10克,盐2克,某油l 50克,醋10克,水豆粉30克,汤25克,白糖l0克。
[做法]
①将猪肝切成长约4厘米、宽约3厘米、厚约0.3厘米的片,加盐及水豆粉(20克)码匀。姜、蒜去皮,切成米粒。葱切成葱花。
②用l碗水豆粉(10克)、酱油、醋、白糖及汤对滋汁。
③炒锅置旺火上,下某油,烧至七成热时,放进猪肝炒散后倒入姜、蒜末。待猪肝炒伸展时,下葱花、烹滋汁,最后簸转起锅入盘。
[特点] 颜色金红,肝片细嫩,姜、葱、蒜昧醇厚,最宜佐餐。
有没有谁知道菲林片的制作流程和彩印的流程?
彩印分很多种,比较普遍的是胶印,我就以胶印举例,一般由印前做好文件,选择出CTP或者出菲林,如果出CTP就能直接上印刷机印刷,如果出菲林,还需进入版房经过曝光等过程制作上机可用的PS版,然后再上印刷机。
项目报告的流程是什么
第十一章、物料
11.1、土地,11.2、房屋与建筑物,11.3、设备,11.4、原材料,11.5、能源
第十二章、技术
12.1、工艺(工作)流程,12.2、各单元技术,12.3、关键技术,12.4、关键技术水平,12.5、技术成熟阶段,12.6、技术供应人,12.7、技术供应方法,12.8、技术支持环境,12.9、对技术的学习与消化, 12.10、技术扩散(12.10.1、技术可扩散性,12.10.2、可能扩散范围,12.10.3、技术扩散可能对本项目的影响,12.10.4、对技术扩散的应对)
第十三章、劳动
13.1、劳动项目,13.2、劳动队伍(“生产、技术、管理、经营、服务”等,主体劳动者/高级人员),13.3、劳动者条件(性别、年龄、民族、文化、特殊素质等),13.4、劳动条件(13.4.1、较好方面,13.4.2、较差方面),13.5、薪酬与福利,13.6、劳动保护(13.6.1、生理保护,13.6.2、心理保护,13.6.3、特殊劳动保护(例如女性“经、孕、产、哺”的“四期”保护),13.6.4、劳动道德保护,例如女性道德禁入)13.6、其它劳动权益(13.6.1、人身权益,13.6.2、非人身权益), 13.7、劳动者发展(技能、事业……)
第十四章、管理与经营基础建设
14.1、管理(14.1.1、管理文件体系(质量、成本、安全等),14.1.2、管理队伍,14.1.3、管理机制),14.2、经营基础(14.2.1、经营文件体系,14.2.2、经营队伍,14.2.3、经营组织形式,14.2.4、经营机制)14.3、法定管理与经营,14.4、管理与经营文化
第十五章、公共保护和企业自护
15.1、环境保护(15.1.1、排放物,15.1.2、有害排放,15.1.3、消除方法,15.1.4、预期效果),15.2、资源保护(15.2.1、保护对象,15.2.2、可能的损失,15.2.3、保护方法,15.2.4、预期效果),15.3、生态保护(15.3.1、保护对象,15.3.2、可能的损失,15.3.3、保护方法,15.3.4、预期效果),15.4、社会保护(15.4.1、保护对象,15.4.2、可能的损失,15.4.3、保护方法,15.4.4、预期效果),15.5、企业自护(15.5.1、保护对象,15.5.2、可能的损失,15.5.3、保护方法,15.5.4、预期效果)
第十六章、政策与社会
16.1、政府意图,16.2、产业方针,16.3、政策,16.4、社会基础
第十七章、运营与维护
17.1、运营政策,17.2、运营过程(17.2.1、运营流程,17.2.2、关键运营单元),17.3、运营组织形式(17.3.1、经营组织,17.3.2、生产组织),17.4、市场经营(17.4.1、经营内容,17.4.2、关键环节,17.4.3、经营原理,17.4.4、经营设计,17.4.5、市场设计与开发,17.4.6、销售方法),17.5、生产(17.5.1、生产内容,17.5.2、关键环节,17.5.3、生产原理,17.5.4、生产设计)17.6、运营维护(17.6.1、维护点,17.6.2、关键维护点,17.6.3、维护方法),17.7、公共关系,17.8、运营方法的可行性
第十八章、盈利方法
18.1、收入项目,18.2、收入渠道,18.3、收入方法,18.4、收入标准,18.5、收入操作,18.6、收入操作的可行性。
第十九章、机构与人员设置
19.1、设置政策,19.2、机构(19.2.1、任务,19.2.2、素质要求),19.3、设置方法,19.4、不同机构衔接,19.5、机构与外部衔接,19.6、机构人员(岗位、人数、素质要求)
第二十章、投资计划
20.1、固定资源(20.1.1、土建工程,20.1.2、设备与类设备),20.2、不含工资的流动物料,20.3、人力资源(20.3.1、资源需求,20.3.1(1)、主体劳动者,20.3.1(2)、高级人员,20.3.2、资源价格),20.4、无形资源(项目建设、市场开发、制度建设、不可预见费,其它),20.5、资源分配,20.6、流动资金周转速度,20.7、投资总额,20.8、投资时间,20.9、稀缺资源(20.9.1、可获得性,20.9.2、获得难点,20.9.3、获得方法,20.9.4、无法获得时的代替方法),
第二十一章、项目进度
21.1、建设进度,21.2、生产进度,21.3、市场进度,21.4、收入进度,21.5、资金到位时间
第二十二章、税金
22.1、税务政策,22.2、税政适应,22.3、税种与税率,22.4、应税收入,22.5、应税额
第二十三章、收支
23.1、收入进度,23.2、支出进度,23.3、利润(即:现金流量)
第二十四章、财务效益(即通常所说的“经济效益”)
24.1、投资回收期(静态,含工程建设期和市场建设期),24.2、投资利润率(静态,税后,前n年平均),24.3、内部收益率(IRR),附:辅助计算——不同I值条件下的静现金流
第二十五章、不确定性分析
25.1、主要盈亏点,25.2、敏感性分析
第二十六章、还款计划(提示:融资方法如系“明投暗贷”,则还款计划如下。)
26.1、还款能力评价,26.2、还款起始期, 26.3、预期用款利率与计利方法,26.4、还款进度
第二十七章、风险
27.1、风险类别(27.1.1、市场风险,27.1.2、供应风险,27.1.3、生产风险,27.1.4、法规与政策风险,27.1.5、社会风险,27.1.6、法律保护不足风险),27.2、主要风险,27.3、最大风险承受力,27.4、风险规避和抗风险措施,27.5、风险措施的有效性和可行性
第二十八章、经济效益(即通常所说的“社会效益”)
28.1、好公民,28.2、社会之友
本报告编制分工:
本项目业主:
单位:信址:邮编:经办人:电话:传真:手机:电邮、网址:网名:面访路线
本报告编制人:
单位:信址:邮编:经办人:电话:传真:手机:电邮:网址:网名:面访路线
提示1:本格式亦可称招商报告、商业计划书、投资价值报告等,但不是由工程咨询机构编制的可行性分析(简称“可研”)。
“可研”是计划经济的项目分析。本格式是在计划经济分析之上,适应现代资本市场的项目分析。
提示2:本格式与“可研”的主要区别是,“可研”只是项目的生产性资源分析。本格式则在“可研”基础上,既深化了生产性资源分析,更增加了经营性资源分析。主要的增加有,深化了市场分析,增加了市场力、竞争、竞争力、规模前景、运行与维护、稀缺资源、项目承担人、以及投资宇观环境中,对“中国风险”(政府违法行政、法律保护不足)的应对措施。
提示3、本格式适于市场化融资项目,不适于争取政府投资项目。
施工图项目汇报怎么汇报?ppt怎么作?
如果是设计院做汇报的话,就是带着施工图的电子版去甲方那开会(含施工单位和监理),把本项目施工时需重点注意的地方和甲方汇报一下,并形成书面会议纪要。
搜一下:施工图项目汇报怎么汇报?ppt怎么作?