10年营销老手工作笔记：通过这种方式，游戏营销，工作场所不到两年的弯路。

一些媒体认为，游戏产业已经进入了大宣传的时代。

事实上，从某个时候开始，大多数游戏制造商都会选择发布新产品。

很多人还记得在年初推广莉莉丝的剑与远征，然后是网络游戏产品，虽然规模不同，但营销行动基本上是一样的：明星代言、锚链接、科克传播、短片、平面媒体推广，甚至比过去大得多。

从某种意义上说，游戏营销可能已经成为影响产品最终高度的核心竞争力。

但在此之前，业界很少找到一份系统的参考书目，说明游戏营销做了什么以及如何做。尤其是对0至3岁的营销专业学生来说，如果公司没有成熟的培训体系，如果你想在移动游戏营销方面做好工作，可能需要很长时间来探索。

然而，最近，高军发现了一本能解释游戏营销体系和日常工作的书。作者是黄飞汉，曾任英雄共同娱乐营销总监，现担任云昌游戏营销总监，从事游戏营销已有十年之久。

关于豆瓣，一些网友说这本书很实用，他用它作为部门商业培训的教材。

一些网友说这本书很平易近人。乍一看，这本书是由长期在市场营销线上工作的人写的，就像营销人员的工作笔记。

在葡萄王眼里，这本书有三个特点：

首先，对游戏营销工作进行了系统的梳理，并提出了一些可直接应用的建议。

过去，大多数营销书籍，如菲利普·科特勒(Philip Kotler)的营销管理和杰克·特劳特(Jack Trout)的定位，都有非常成熟的方法，但很难应用于游戏行业，这本书可以教你如何做游戏营销的日常工作，包括营销研究、游戏定位、制作广告文案和促销地图、内容营销，甚至是公关危机的营销。等等，等等。

同时，还详细说明了每一部作品的标准和注意事项，例如，作者认为有条件的广告文案必须符合以下三点：

文案撰稿人会说话，这样目标用户就能理解，比如Onmyoji为幼崽而战；一个只说一件事的词，例如转盘吸烟iphonex！转换效果要好于等待你得到它的令人眼花缭乱的酷奖！四倍；例如，对目标用户说，策略玩家必须考虑的三个建议。

第二，它不仅整合了作者实际参与的大量产品案例，还加入了腾讯、网易、莉莉丝等厂商的营销案例。

例如，在市场调研部分，作者直接列出了创造与魔术玩家的电话采访大纲，这样读者就可以更直观地理解，哦，原来的电话采访要求可以这样写。

同时，你还可以看到王者荣耀海外版、Onmyoji、决战！作为个案研究，屏安经、剑与家等产品分布在各个章节。

值得一提的是，在分析这些案例时，他基本上与负责相应产品的营销人员进行了沟通，包括网易前营销总监、Lilis剑与家官方账户负责人等，所以观点和结论是相对可靠的。

第三，它还分享了一些日常工作流程的建议和经验，例如在制作视频和图片材料时如何与供应商和艺术交流，以及如果老板总是改变自己的需求，以及如何更有效地报告自己的工作，他应该做些什么。

但必须指出的是，这本书可以使读者对营销工作形成整体的认识，但内容的深度略显不足，更适合0~3岁的游戏营销者参考阅读；而规划、艺术等其他岗位的读者也可以通过阅读了解营销学生的基本工作内容，提高沟通效率。

在我看来，这本书花了不到半天的时间就完成了，有点像下面的场景：一天晚上，一位有十年工作经验的游戏营销老手和你坐在一间酒吧里，听音乐和喝酒，听他谈论他过去的工作经历。

目前，京东、当当网等电子商务平台已经推出了绝望之举。与此同时，7月21日下午6点，我们将从本文的评论中随机挑选两位读者(仅限微信)，每个人都给出了一个诀窍。欢迎大家通过评论分享你对游戏营销的理解。

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附件：本书目录

营销前言，我们可以谈谈001

第一章，什么是市场营销：传统的标准答案反而会困扰你

一、邮费009带来的变化

二.用户渠道变化的影响011

第三，游戏行业真的不需要市场营销

第四，手机游戏营销应做些什么？

V.营销与品牌015之间的关系是什么？

研究的第二章有一个诀窍：说研究无用是没有用的，因为你没有很好地利用它。

1.研究真的有用吗？

二、实验方法023

三、访谈方法026

四、问卷法045

五、一些非工具项目057的研究

六.关于见解062

第三章策略要领：市场其实缺乏意见，你要看人们点菜065

一.关于核心用户067

二、说服顺序068

第三，随潮流而动，万剑归宗069

四、战略拟订.071

第四章定位例程：最终定位值为075吗？

I.你想定位076号吗？

第二，世界已经变了，对077撒谎是不容易的

三.产品的研究和开发，天使079的销售

四、游戏定位六招080

五六赢法087

第五章创造力的门槛：创意从来不是广告的目的

什么样的广告文案才是合格的文案101

什么样的广告地图是合格的？

三.广告绘图所需的三种能力114

第四，创造！创新！创新！122！

V.私下谈论事件营销127

多大的脑力风暴132

7.恒星实际上是非常有用的135

八，好玩，快乐138

第六章确定了沟通渠道：分散是一个错误命题141

一、媒体上的这些事情.142

II.权力下放是一个伪命题144

3.从单一媒体获取用户的成本过高-145

四、直播的效果如何147

V.谈论其他频道153

第七章：如何理解内容营销：将简单的交易关系转化为情感关系，然后扼杀成熟度157

一、所谓的内容营销159

二.价值的确定162

三、差动定位165

四.规划要素169

V.扩大风扇172

六.持续行动174

七、结论之前的讨论

第八章谈到危机公关：一项痛苦的工作，它不能表现出良好的水平，而且要对做不好的工作负责。

一、危机的性质.185

第二，记得在公共关系会议上带上老板

第九章：十年的工作经验：在这个困难的世界里，生存真的很不容易。

一、程序标准化可提高效率194

2.在各种工作场所回答问题200

三、对工作的一些了解.219

决赛！比赛！比赛！225

后记229